Система признания — это внутренняя инициатива Группы компаний «Агропромкомплектация», направленная на развитие корпоративной культуры, повышение вовлечённости сотрудников и формирование позитивного имиджа труда на производстве.Проект создан для того, чтобы отмечать и поощрять выдающиеся достижения работников на всех уровнях — от производственных цехов до офисных подразделений.
СИСТЕМА ПРИЗНАНИЯ
«ПУТЬ УСПЕХА» В ГК «АГРОПРОМКОМПЛЕКТАЦИЯ»
Как проходит отбор:
• стаж в компании от 5 лет
• достижение значимых результатов в работе: рекордные результаты в работе, открытие новых территорий, сдача объектов раньше срока, запуск нового продукта, обеспечение сверхприбыли ТТ или показателей и т. д.
• отсутствие дисциплинарных взысканий
• стаж в компании от 3-х лет
• за выдающиеся заслуги и достижения в трудовой деятельности
• разработка и внедрение методик оптимизации бизнес-процессов
• перевыполнение плановых показателей
• исполнение должностных обязанностей, не относящихся к должности
• отсутствие дисциплинарных взысканий
• стаж в компании от 5 лет
• следование ценностям компании и передача ценностей внутри коллектива
• продвижение ценностей компании во внешние коммуникации
• отсутствие дисциплинарных взысканий
• стаж в компании от 3-х месяцев
• за быструю адаптацию внутри компании
• быстрое внедрение в компании нового проекта и успешную реализацию
• отсутствие дисциплинарных взысканий
• стаж в компании от 2-х лет
• за адаптацию и введение в профессию новичков
• за высокий уровень выполнения своих трудовых обязанностей
• за наивысшее количество сотрудников, обученных за год на производстве
• отсутствие дисциплинарных взысканий
• стаж в компании от 2-х лет
• лидирование изменений внутри команды и успешная реализация проекта (изменения уже ранее работающих процессов) формальное/неформальное лидерство в команде
• отсутствие дисциплинарных взысканий
• стаж в компании от 2-х лет
• сотрудники, в чьи прямые должностные обязанности не входит обучение персонала и его развитие
3 направления:
1) внутренние тренера
2) менторы молодежи
3) менторы кадровых резервистов
• отсутствие дисциплинарных взысканий
• за перевыполнение показателей
• низкая текучесть кадров
• самый дружный коллектив
• коллектив, из которого больше всего сотрудников представлены к наградам
• отсутствие дисциплинарных взысканий у всей команды
ПРИМЕРЫ